Taller de Salud Visual Comunitaria en Paraguay

IAPB estuvo encantada de participar en el taller de Salud Ocular Comunitaria (CEH) que tuvo lugar en Asunción a principios de octubre. Organizado por Fundación Visión, este fue el primer taller de CEH que se llevó a cabo desde la pandemia, en alineación con la estrategia 2030 In Sight, que incluye un enfoque particular en elevar y activar a la comunidad de salud ocular.

IAPB was delighted to participate in the Community Eye Health (CEH) workshop that took place in Asuncion at the beginning of October. Hosted by Fundacion Vision, this was the first CEH workshop to be held since the pandemic – aligning with the 2030 In Sight strategy, including a particular focus on elevating and activating the eye health community.

Con asistentes de toda América Latina (incluidos México, Ecuador, Perú, Bolivia y Argentina), los participantes pudieron aprender unos de otros, mientras realizaban talleres sobre ejemplos de mejores prácticas de diferentes países. El taller también tuvo lugar durante el período previo al Día Mundial de la Visión: ¿cuándo podría ser un momento más eficaz que ese para mejorar la salud ocular?

With attendees from right across Latin America (including Mexico, Ecuador, Peru, Bolivia and Argentina) participants were able to learn from each other, whilst workshopping best practice examples from relevant countries. The workshop also took place during the lead-up to World Sight Day – when could be a more effective time to elevate eye health than that?

IAPB held two sessions during the workshop:

The first session on advocacy tackled two key areas of challenge from the 2030 In Sight strategy – Develop Leadership and Advocate Differently. The group learnt how to do an elevator pitch, breaking into small groups to prepare a pitch for their local Health Minister. An elevator pitch is a short, memorable description of what you do and/or what you promote, with a goal of earning a second conversation – it’s not to convince the person you’re talking to that they should hire you or buy into your solution (hopefully that comes later). In our activity participants used the SDGs as a hook to grab the attention of their (hypothetical, of course) target.

IAPB celebró dos sesiones durante el taller:

La primera sesión sobre promoción abordó dos áreas clave de desafío de la estrategia 2030 In Sight: desarrollar liderazgo y abogar de manera diferente. El grupo aprendió a hacer un discurso de ascensor, dividiéndose en grupos pequeños para preparar un discurso para el Ministro de Salud local. Un discurso de ascensor es una descripción breve y memorable de lo que haces y/o de lo que promocionas, con el objetivo de ganar una segunda conversación; no es para convencer a la persona con la que estás hablando de que debería contratarte o comprarte algo (con algo de suerte eso puede pasar eventualmente). En la actividad, los participantes usaron los objetivos de desarrollo sostenible para llamar la atención del público objetivo (hipotético).

The second session addressed Systems Leadership. One week after the Bogota workshop, it was a great opportunity for our participants from Paraguay to start putting theory to practice. In this activity the group used Systems Leadership principles to turn the dial with World Sight Day and the Love Your Eyes theme. Each group needed to identify unusual suspects and convince them why a Love Your Eyes at Work activity was important for them. There was only one rule: the proposed activity couldn’t take place at a medical or educational facility. After the proposals were presented, there wasn’t a transport company, a cinema or metal factory in Latin America that didn’t understand the importance of this year’s theme!

La segunda sesión abordó el Liderazgo en Sistemas. Una semana después del taller de Bogotá, fue una gran oportunidad para que nuestros participantes de Paraguay comenzaran a poner la teoría en práctica. En esta actividad, el grupo utilizó los principios del liderazgo sistémico para cambiar el rumbo con el Día Mundial de la Visión y el tema Ama tus ojos. Cada grupo necesitaba identificar sospechosos inusuales y convencerlos de por qué una actividad Ama tus ojos en el trabajo era importante para ellos. Sólo había una regla: la actividad propuesta no podía realizarse en un centro médico o educativo. Después de presentadas las propuestas, ¡no hubo empresa de transporte, cine o fábrica de metales en América Latina que no entendiera la importancia del tema de este año!

Congratulations to Fundacion Vision on the implementation of the CEH course. It’s an important initiative; a core component of 2030 In Sight to get people to think differently and this event gave our members and stakeholders – and new friends – from across the region to learn how to do things a little bit differently as they work to break out of the eye health silo.

Felicitaciones a Fundación Visión por la implementación del curso CEH. Es una iniciativa importante; un componente central de 2030 In Sight para lograr que las personas piensen de manera diferente y este evento brindó a nuestros miembros y partes interesadas (y nuevos amigos) de toda la región la oportunidad de aprender cómo hacer las cosas de manera un poco diferente mientras trabajan para salir del silo la salud ocular.